阿米巴经营能给企业带来什么改变？

1、变“混沌经营”为 “精准经营”

导入《经营会计》，使经营者能看清企业经营现状，从而把握经营实态。

2、变“人心多向”为“上下同欲”

确立共通的经营理念、使命与愿景，让员工看得见企业的前景与自己的未来，凝聚了人心。

3、变“方向迷茫”为“方向准确”

通过策略定位，让企业找准了前进的方向。

4、变“权责不清”为“权责对等”

应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应， 一切行动有的放矢。

5、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”

进行年度经营计划的策划与制定。

6、变“寡人经营”为“全员经营”

各阿米巴进行独立核算，按年度利润计划自主经营，各自对利润负责。

7、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”

实现内部交易市场化，把市场压力传递到企业内部。

8、变“人才匮乏”为“人才济济”

建立“二元制”的考评激励系统，把好企业选人、育人、用人、留人四关，让人才快速成长；

9、变“点上改善”为“系统改善”

最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善，每天都在进步;

山东求是达明管理咨询公司是山东省一家聚焦制造业效能提升的专业咨询机构，也是最早从事阿米巴经营研究与实践的咨询机构之一。通过多年的研究与实践，我们对阿米巴经营的理解以及与企业实际相结合的实践都达到了行业领先水平，可以指导企业进行正确有效的导入阿米巴，避免不必要的弯路以及陷阱，快速达成企业愿景。

我们通过多年研究与实践经验，将阿米巴经营导入分为哲学体系导入、分部门核算体系导入和经营数字分析三大模块，并提炼出独创的组织划分、内部定价、核算报表、经营发表、经营激励的五步落地法，兼顾“道”和“术”的双轨同步发展策略，助您成功打造持续健康发展的幸福企业。